典型案例分析
毅力工业集团
微密电子(天津)
亚洲国际大酒店
飞利浦消费电子
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亚洲国际大酒店
酒店背景
     广东亚洲国际大酒店广东省华海集团公司经营管辖的具有国际水平的高智能化综合性商务会议的五星级酒店。
酒店需求
     酒店人力资源部的管理人员进行各个功能模块的管理操作,包括人事管理工作的各个方面,如人事、休假、福利、培训、薪资、绩效评估(员工评价),考勤及辅助功能模块。 各办事处负责人和部门部长进行日常的管理流程及最新资料的更新,如管理所辖部门或地区的人员进出、人事资料、考勤、评估等,同时要求在系统中通过不同的权限设置实现二级、三级审批流程。
实施方案
     在酒店建立完全集中化的数据库 ,存放公司全体员工的人力资源数据,并在各工作站上安装极通HRM系统软件,以节省人力物力。酒店人力资源管理人员和各分支机构的经理通过直接进入人力资源管理系统查看强大的报表功能,使用浏览器直接进入经理桌面系统软件,实现人事管理的所有日常管理工作。
实施效果

     解决了以前大量的手工操作引起的工作量大、数据不及时、统一性差等问题。亚洲国际大酒店通过在全国范围内引进极通人力资源管理系统,使酒店拥有了一个及时、准确、完整的企业人力资源数据库和网上管理流程( HR Management Flow on Web)。

实施评价

    酒店的管理部副总裁认为:
    通过极通 HRM的实施,使其人力资源管理实现了完全的网络化和流程化管理,并在系统的实施过程中完成了对管理制度和流程的完善和优化,提高了整个公司的管理效率,增强了酒店内部的及时沟通和酒店凝聚力。

 

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