通过实施极通 HRM，微密电子人力资源管理改善出现明显效果。公司已建立了适合企业发展状况和经营特点的人力资源管理规范化制度，使以前人情大于原则管理转化为科学的制度化管理；提高了员工尤其是管理人员的工作技能和方法；建立了能够提高员工工作主动性、创造性的管理机制，激发了员工工作的激情和创业精神等。

    公司的人力资源部经理认为：
    系统的导入改变我们企业管理过程更加流程化，公司制度也比较彻底得到贯彻，以前人浮于事的现象也明显减少。最重要的是系统给我们部门进行人力资源规划提供了非常及时而准确的信息支持，我们的管理更加深入了。